7月21日，方直集團2017年年中管理層總結研討會在惠州隆重召開，集團經營班子成員、各職能中心第一負責人、各區域公司經營班子、各下屬二級公司第一負責人，及部分邀請人員出席本次大會。
運營總結
集團人力?IT中心總經理黃煥亮宣讀了《方直集團2017年上半年運營總結》：從宏觀經濟和市場環境、大灣區房地產土地及銷售市場概況、經營指標完成情況、經營管理措施落實情況等方面對上半年的運營情況進行了全面的總結，并對下半年重點工作進行了部署。
主題研討
營銷公司總經理林意江進行了“全面提升營銷競爭力，沖刺全年目標”的主題演講，對下半年的營銷策略提出了“兩盤齊發、交叉銷售”和“兩點一線的品質打造”等具體措施，并拋出了營銷團隊如何跨區域作戰、如何復制高效團隊的問題。
各小組成員紛紛積極討論，并相繼進行總結匯報，集團董事長陳董對該議題進行了點評，強調“執行力是營銷最基本、最核心的要素”，提出了“產品定位決定營銷”的觀點，方直必須要進行精準的產品定位。
財務·資金中心財務總經理陳赤恒對“全面預算管理之路”進行了生動的演講，通過大量的案例和比喻為大家展示了全面預算對企業發展的重要性，并提出“全面預算管理是集團每一個人的責任”。
陳董對該議題進行了點評，強調“預算編制要注重真實性、科學性和可操作性”，同時提出了預算歸口必須要清晰。
集團助理總經理羅力兵進行了“全面提升方直成本競爭力”的演講，多次強調“自律永遠是最低的成本管理”的觀點，并對方直成本系統管理的逐步建立提出了行動計劃。
各小組成員對“如何防范無效成本”和“提升方直成本競爭力”等問題踴躍發言，其中對成本前置、進行精確的產品定位以減少無效成本產生等方法基本達到了一致共識。
審計中心副總經理邵敏飛通過大量的國內外調查研究數據，深入淺出，為大家展示了貪腐的誘因和表現形式，并從“打破舞弊三角存在的基礎”出發提出了防范貪腐的具體措施，致力營造“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的廉政環境。
結合集團現狀，各小組成員分別提出了“加強處罰力度”、“建立陽光企業文化”、“呼吁員工敢于承諾”、“鼓勵舉報”等等行動措施建議。集團董事副總經理李斌亦對此議題進行了點評，提出集團今后必定會加大反腐的力度，嚴格按照公司規定及制度進行相關處罰，同時呼吁絕不能存在僥幸心理，集團領導更要起帶頭作用，言傳身教，樹立榜樣。
在總結升華環節，集團董事長陳董發表重要講話，明確了集團未來三到五年的發展規劃；并強調了拓展和產品的重要性，指出實現彎道超車的兩大要素是拓展和產品，方直要以產品特色進入全國優秀地產品牌，突破點是品質造就未來；同時，必須加強團隊建設和企業文化建設，要建設起思想、行動力和機制相匹配的團隊，要從骨髓、從基因傳達企業的價值觀和奮斗精神。
陳董最后以“道路雖艱辛，但還是要有激情和夢想”結尾，此次年中管理層總結研討會圓滿落幕，方直人整裝再出發，誓要再獲佳績。
